samen
werken
Hoe pas je Agile en Scrum toe in sales?
Het blijkt dat Agile werken zeer goed toepasbaar is op leads en projecten in de sales. Dit artikel zal 4 concrete toepassingen benaderen in welke mate Scrum het werkproces kan bevorderen, te weten: (1) sales in het Development Team; (2) verhogen van sales met Scrum; (3) sales als Product Owner; (4) Agile werken op een […]
Daily Scrum – 3 mythes
Als trainer en coach zie ik nog steeds veel disfunctionele Daily Scrum meetings. Vaak is de oorzaak hiervan dat mensen simpelweg niet begrijpen waarom ze deze bijeenkomsten worden ingepland. Helaas geldt hetzelfde probleem voor de Sprint Planning, Review en Retrospective meetings. Het komt vaker voor dan je denkt dat teamleden weinig verstand hebben van het […]
10 Retrospective ideeën + voorbeelden
Om te beginnen zal je een idee moeten krijgen over de inhoud van een Retrospective meeting. Deze bijeenkomst is standaard ingebouwd in het Scrum framework en vindt plaats aan het einde van een sprint. Tijdens deze meeting evalueren de teamleden van het Development Team ieders functioneren, de manier van werken, onderlinge relaties en het teamproces. […]
10 redenen om over te stappen op Agile werken
Tegenwoordig wordt Agile werken vaak toegepast in organisaties; efficiëntie en effectiviteit staan bij deze werkmethode centraal. Maar waarom zou ook jij overwegen te starten met Agile werken? In deze blog bieden wij 10 goede redenen aan, zodat jij vervolgens staat te trappelen deze techniek toe te passen in jouw organisatie. 1. Verhoogde kwaliteit van product/dienst […]
3 fouten die een Scrum Master maakt en hoe deze te corrigeren
Als Scrum Master kun je het zwaar hebben. Een team van te veel advies voorzien zou ertoe kunnen leiden dat zij de gewoonte krijgen de Scrum Master alle werkzaamheden voor te laten kauwen. Maar wanneer je niet genoeg advies geeft bestaat de kans dat het Development team te langzaam vordert met het takenpakket. Los een […]
Scrum Masters en Product Owners zouden deze 9 vragen moeten stellen
Voordat ik Scrum Master werd, heb ik voor een aantal teams gewerkt als technische begeleider. Een onderdeel van dit werk was het maken van besluiten en ik denk dat ik dit goed deed. Besluitend en assertief zijn hoort bij mijn persoonlijkheid. Eenmaal een Scrum Master, betekenden deze eigenschappen nog weinig. Ik besefte dat ik een […]
De 10 Scrum mythes
Scrum is bedoeld als een simpel, maar efficiënt framework voor het opleveren van complexe producten. Zie het niet als een one-size-fits-all oplossing, een directe uitkomst van een probleem of complete methodologie. In plaats daarvan verschaft Scrum de grenzen waarbinnen teams zelf-organiserend kunnen zijn om een probleem op te lossen vanuit een empirische benadering. Deze eenvoud […]